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            ERP一期項目驗收及二期項目的啟動

            來源:本站    作者:常州康普瑞汽車空調有限公司    發布時間:2018-4-1 14:40:56    瀏覽量:2522

            在歷時了三個月的前期準備工作后,并經過了雙方項目組成員的共同努力下,2018年1月2日系統正式上線,各模塊正常運行。此系統包括了財務管理、供應鏈管理等各功能模塊,子系統也可以進行集成運行。

            ERP一期項目實現了四大方面的價值:1、規范基礎數據管理,整合資源進行共享,提高數據傳輸的準確性、唯一性、及時性。2、信息化范圍擴大,加強各業務部門的連通,數據的共享以及數據的及時傳遞,避免了人為或者其它因素導致的數據不一致、數據不及時等情況,規范財務數據的來源。3、財務業務一體化,財務應收應付數據來源于業務,保證財務數據的準確性。4、規范入庫、領料流程,嚴格控制結算成本以及生產成本,避免資金的呆滯以及資源的浪費。

            項目自啟動以來,受到了各層領導的關注和支持,基于公司的實際情況,在雙方工作人員進行不斷的會議溝通下,確定了項目的實施方案和目標。為了實現好的應用效果,經過溝通定于2018年1月02日進行上線,用友顧問現場進行支持,使大家對系統可以由易入門,穩步上線,實現了良好的效果。 經ERP項目組確認,認為達到了一期驗收的條件,同意進行項目驗收。

            在經過了一期穩定的試運行后,公司高層決定啟動ERP二期和PLM一期項目,經過前期一系列的調研和考察工作,在2018年3月30日正式啟動ERP二期項目,此次主要是上線了生產,計劃,成本,在一期的基礎上,實現了全模塊的打通,更方便了財務上的成本的精細核算,而PLM一期項目,此系統主要包括圖文檔及變更管理兩大模塊,能大大減輕了文件管理類的工作及節省了紙張,為環保做了一份微薄的貢獻力量。在啟動大會上,雙方領導都表達了殷切的合作意向,并且希望在二期的項目上大家能夠繼續延續一期的能吃苦的勁頭,早日實現二期項目的正式上線。


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