邀請日本精益專家，助力康普瑞精益再升級

本周，曾供職于日本馬自達，擁有24年精益生產管理經驗的專家——藤岡博司，到康普瑞進行了為期三天的精益生產管理的現場診斷，助力康普瑞精益生產管理再升級。

藤岡博司先生畢業于久留米工業大學，榮獲日本國家2級燃油修理師、自主保全師（TPM）等榮譽資質，曾在豐田、馬自達和國內吉利汽車、中聯科等知名企業從事精益生產工作，具有豐富的管理經驗。

在首次會議上，常務副總張總強調了此次診斷輔導的目的和意義，希望我們借助這次難得的機會，學到新知識、新思維、新理念，尤其是日本企業注重細節工作的方法和理念。同時就本次藤岡老師輔導識別的問題要進行整改并水平展開。
根據診斷計劃，藤岡老師深入車間、生產線調研設備和現場管理問題，對康普瑞設備運行情況、生產和裝配車間現場工藝等進行了詳細地交流和診斷。

各部門全力配合藤岡老師現場診斷

應張總的特別邀請，藤岡老師還抽出了寶貴的時間，為康普瑞員工分享了日本《TPM培訓》的課程，深入淺出的講解了TPM的知識。培訓中，老師詳細講解了TPM的起源及發展歷史、TPM理念和目的、OEE，也分享了改善案例，包括老師在日本馬自達以及中國吉利汽車主導的一些經典案例。所有參訓人員十分珍惜這難得的機會，認真學習。

老師授課方式幽默風趣

培訓結束，參訓人員現場考核，鞏固培訓成果

在末次會議上，藤岡老師對本次診斷進行了總結。他對康普瑞精益生產管理方面給予了高度肯定，并將此次診斷過程中發現的問題點逐一進行了說明，并給出了改善建議。

末次會議問題點說明及改善方向建議

最后常務副總張總對藤岡老師表示了感謝，并要求所牽涉的問題點，各部門要認真總結，限時完成改善，形成標準。